Cómo optimizar la gestión financiera de tu empresa constructora en 7 pasos

Introducción

Optimizar la gestión financiera es clave para la rentabilidad de cualquier constructora. En este artículo te damos 7 pasos prácticos.

1. Centraliza la información financiera

Evita archivos dispersos y gestiona toda tu información desde un solo lugar digitalizado.

2. Define centros de coste por obra

Asigna cada gasto e ingreso a una obra concreta para entender el margen real.

3. Controla tu tesorería

Haz seguimiento semanal de entradas y salidas para anticiparte a tensiones de caja.

4. Automatiza los procesos

Digitaliza la facturación, seguimiento de cobros y conciliaciones para reducir errores.

5. Analiza resultados mensualmente

Revisa márgenes, desviaciones y compara con presupuestos para ajustar decisiones.

6. Establece indicadores clave (KPIs)

Define 3 o 4 indicadores financieros clave y revísalos cada mes con tu equipo.

7. Rodéate de buenos profesionales

Contar con asesoramiento experto mejora tu capacidad de análisis y decisión.